Программы

  1. Общий курс

    Методология и организация управления проектами. Управление компонентами, отклонениями и информацией в проектах. Программные средства управления проектами

  2. Управление проектами на базе MS Project

    Обзор MS Project. Решение практических задач по управлению отдельными проектами и портфелями проектов. Практика управления проектами на базе MS Project

  3. Управление проектами на базе MS Project Pro

    Обзор MS Project Pro. Создание портфеля проектов. Управление корпоративными ресурсами. Настройка MS Project Online. Управление корпоративными ресурсами. Практика управления проектами на базе MS Project Online

  4. Девелопмент

    Проект создания системы управления девелоперскими проектами. Разработка концепции и инвестиционная привлекательность проектов. Внедрение проектного менеджмента в девелоперских организациях. Управление отклонениями в девелоперских проектах. Управление информацией в девелопменте. Реализация девелоперских проектов в рамках стандартов экологического строительства (LEED, BREEAM, DGNB)

  5. Управление проектами в сфере эффективного и рационального использования природных ресурсов

    Проекты в сфере эффективного и сбалансированного природопользования. Организация проектов, управление отклонениями и информацией в проектах, внедрение проектного менеджмента в профильных организациях

  6. Создание офисов управления проектами

    Проектное управление в организациях. Организация управления проектами. Офисы (центры) управления проектами. Проект создания офисов управления проектами

  7. Управление портфелями проектов и программ

    Проекты, программы, портфели. Организация портфельного управления. Методология портфельного управления. Информационная технология управления портфелями проектов и программ

  8. Создание корпоративной методологии управления проектами

    Методология управления проектами. Содержание методологии управления проектами. Проект внедрения методологии управления проектами

  9. Корпоративные системы управления проектами

    Проект создания и внедрения корпоративной системы управления проектами. Организация, методология и информационная технология управления проектами

  10. Информационные технологии управления проектами

    Обзор инструментальных средств управления проектами и надстроек над ними. Проект внедрения информационной технологии управления проектами в компании. Практика работы в информационной системе управления проектами

  11. Построение эффективной системы закупок, поставок и управление контрактами в проектах

    Принципы и требования к проектным закупкам. Процедуры проведения закупок товаров, работ и услуг в проектах. Подготовка, организация и планирование закупок. Практика проведения закупок в управлении проектами

  12. Построение эффективной проектной команды

    Динамическое лидерство, мотивация и сертификация персонала проекта. Анализ и управление заинтересованными сторонами проекта. Методы построения проектных команд. Динамическое лидерство в управлении проектами в компании. Международная сертификация в управлении проектами

  13. Подготовка к сертификационному экзамену в Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA) (уровень С, D)

    Поведенческие компетенции в управлении проектами. Технические компетенции в управлении проектами. Контекстуальные компетенции в управлении проектами. Дополнительные элементы компетенции в управлении проектами.

 

Условия сертификации проектных менеджеров

  • Содержание программы курсов адаптируется под требования клиентов с учетом отраслевого направления

Скидки

  • При регистрации 2-х человек — скидка 5%.
  • При регистрации 3-х человек — скидка 10%.
  • Каждому выпускнику – скидка 10% на любой другой курс.

Программа 1. Общий курс

Тренеры: Тесля Ю.Н., Данченко Е.Б., Егорченков А.В., Егорченкова Н.Ю.

  Тема Очно Удаленно
1

Методология управления проектами

  • мир управления проектами
  • управление проектами в мире
  • управление проектами в Украине
  • среда управления проектами
  • процессы управления проектами
4 6
2

Организация управления проектами

  • офисы управления проектами
  • группы управления проектами
2 3
3

Управление компонентами проектов

  • управление заинтересованными сторонами
  • управление интеграцией в проектах
  • управление содержанием
  • управление сроками проектов
  • управление ресурсами проектов
  • управление стоимостью проектов
  • управление рисками
  • управление качеством
  • управление закупками
  • управление трудовыми ресурсами
4 6
4

Управление отклонениями в проектах

  • управление проблемами
  • управление конфликтами
  • управление изменениями
  • управление рисками
2 3
5

Управление информацией в проектах

  • информация в проектах
  • организация управления информацией в проектах
  • управление информационной связью в проектах
  • средства управления информацией в проектах
2 3
6

Программные средства управления проектами

  • обзор систем управления проектами
  • управление проектами на базе MS Project
  • облачные технологии в управлении проектами
  • программно-информационные надстройки над инструментальными программными средствами управления проектами
6 9
  Стоимость обучения для одного участника, грн 4 900 3 900
  Количество часов 20 30

Программа 2. Специальный курс: Управление проектами на базе MS Project

Тренеры: Оберемок И.И., Егорченков А.В., Кальниченко Е.В.

  Тема Очно
1

MS Project

  • Интерфейс MS Project
  • Функции MS Project
4
2

Решение практических задач по управлению отдельными проектами

  • практика по заданию тренера
  • планирование своих проектов
6
3

Решение практических задач по управлению портфелями проектов

  • управление общими ресурсами
  • создание портфеля проектов
4
4

Практика управления проектами на базе MS Project

6
  Стоимость обучения для одного участника, грн 4 900
  Количество часов 20

Программа 3. Специальный курс: Управление проектами на базе MS Project Pro

Тренеры: Оберемок И.И., Егорченков А.В., Кальниченко Е.В.

  Тема Очно
1

MS Project Pro

  • Интерфейс MS Project Pro
  • Функции MS Project Pro
2
2

Создание портфеля проектов в MS Project Online

  • создание плана-графика проекта в MS Project Online
  • назначение ресурсов в проект в MS Project Online
  • публикация плана-графика проекта с MS Project Pro
4
3

Управление корпоративными ресурсами

  • создание корпоративных ресурсов (трудовых, материальных, затратных) в MS Project Online
  • мониторинг назначение корпоративных ресурсов в MS Project Online
4
4

Настройка MS Project Online

  • создание и настройка корпоративных календарей проектов
  • создание и настройка корпоративных полей системы
  • создание и настройка представлений в системе
2
5

Управление корпоративными ресурсами

  • создание отчета в MS Excel
  • создание отчета в MS Power BI
2
6

Практика управления проектами на базе MS Project Online

6
  Стоимость обучения для одного участника, грн 4 900
  Количество часов 20

Программа 4. Специальный курс: Девелопмент

Тренеры: Тесля Ю.Н., Оберемок И.И., Тиминский А.Г., Кальниченко Е.В.

  Тема Очно Удаленно
1

Проект создания системы управления девелоперскими проектами

  • определение девелоперских проектов
  • этапы девелоперских проектов
  • особенности девелоперских проектов
  • проблемы девелоперских проектов
  • особенности управления девелоперскими проектами
4 6
2

Разработка концепции и инвестиционная привлекательность проектов

  • выбор объекта девелопмента, концепция продукта проекта
  • маркетинговый анализ проекта, маркетинговая концепция
  • оценка инвестиционной привлекательности проекта
  • проектный анализ
  • источники финансирования, юридические и финансовые схемы проекта
  • информационные технологии для оценки
  • экономической целесообразности проекта (Alt-Invest)
4 6
3

Внедрение проектного менеджмента в девелоперских организациях

  • организационная и технологическая перестройка организации в процессе внедрения проектного управления
  • внедрение методов планирования в девелоперских организациях
  • бюджетирование проектов в девелопменте
  • управление компонентами проектов
4 6
4

Управление отклонениями в девелоперских проектах

  • отклонения в девелоперских проектах
  • управление проблемами в девелоперских проектах
  • управление конфликтами в девелоперских проектах
  • управление изменениями девелоперских проектов
  • управление рисками девелоперских проектов
2 3
5

Управление информацией в девелопменте

  • информация в девелоперских проектах
  • организация управления информацией в девелопменте
2 3
6

Реализация девелоперских проектов в рамках стандартов экологического строительства (LEED, BREEAM, DGNB)

  • перспективы использования систем сертификации для объектов девелопмента в Украине
  • особенности стандартов и примеры реализации проектов
4 6
  Стоимость обучения для одного участника, грн 5 300 4 300
  Количество часов 20 30

Программа 5. Специальный курс: Управление проектами в сфере эффективного и рационального использования природных ресурсов

Тренеры: Тесля Ю.Н., Оберемок И.И., Тиминский А.Г.

  Тема Очно Удаленно
1

1. Проекты в сфере эффективного и сбалансированного природопользования

  • определение, классификация и этапы проектов
  • особенности и проблемы проектов в сфере природопользования
  • особенности управления такими проектами
3 4,5
2

Организация проектов

  • основы организации проектного управления
  • офисы и группы управления проектами в сфере эффективного и рационального использования природных ресурсов
3 4,5
3

Внедрение проектного менеджмента в профильных организациях

  • организационная и технологическая перестройка организации в процессе внедрения методов проектного управления
  • проектный анализ
  • внедрение методов планирования в профильных организациях
  • бюджетирование и управление компонентами проектов
6 9
4

Управление отклонениями в проектах в сфере эффективного и сбалансированного использования природных ресурсов

  • отклонения в проектах
  • управление проблемами и конфликтами в проектах
  • управление изменениями и рисками проектов
4 6
5

Управление информацией в проектах

  • информация в проектах
  • организация управления информацией; управление информационной связью в сфере эффективного и рационального природопользования
4 6
  Стоимость обучения для одного участника, грн 5 300 4 300
  Количество часов 20 30

Программа 6. Специальный курс: Создание офисов управления проектами

Тренеры: Тесля Ю.Н., Оберемок И.И., Тиминский А.Г., Егорченкова Н.Ю., Хлевна Ю.Л., Кубявка Л.Б.

  Тема Очно Удаленно
1

Проектное управление в организациях

  • портфели проектов и программ
  • стандарты управления портфелями проектов и программ
  • организация управления портфелями проектов и программ
4 6
2

Организация управления проектами

  • организационная структура управления проектами
  • ролевая структура групп управления проектами
  • процедура назначения на роли
2 3
3

Офисы (центры) управления проектами

  • структура ОУП
  • функции ОУП
  • бек-офис
  • отдел разработки методологии
  • проектный офис
6 9
4

Проект создания офисов управления проектами

  • организация управления проектом создания ОУП
  • устав проекта
  • проблемы проекта и пути их устранения
4 6
  Стоимость обучения для одного участника, грн 4 240 3 440
  Количество часов 16 24

Программа 7. Специальный курс: Управление портфелями проектов и программ

Тренеры: Тесля Ю.Н., Оберемок И.И., Тиминский А.Г., Егорченкова Н.Ю., Хлевна Ю.Л., Кубявка Л.Б., Кальниченко Е.В.

  Тема Очно Удаленно
1

Проекты, программы, портфели

  • основные понятия и определения в сфере управления проектами, программами, портфелями
  • особенности управления портфелями проектов и программ (ППП)
  • функции управления портфелями проектов и программ
4 6
2

Организация портфельного управления

  • управление проектно-ориентированными бизнесами компаний
  • организационные структуры управления портфелями проектов и программ
  • роли в управлении портфелями проектов и программ
4 6
3

Методология портфельного управления

  • основные положения по проектному управлению в компании
  • процессы управления портфелем проектов
  • методы отбора проектов и балансировки портфеля проектов
4 6
4

Информационная технология управления портфелями проектов и программ

  • программно-информационные надстройки над инструментальными программными средствами управления проектами для управления ППП
4 6
  Стоимость обучения для одного участника, грн 4 160 3 360
  Количество часов 16 24

Программа 8. Специальный курс: Создание корпоративной методологии управления проектами

Тренеры: Тесля Ю.Н., Оберемок И.И., Тиминский А.Г., Егорченкова Н.Ю., Хлевна Ю.Л., Кубявка Л.Б., Кальниченко Е.В.

  Тема Очно Удаленно
1

Методология управления проектами в проектно-ориентированных организациях

  • методологии и стандарты управления проектами в мире
  • методологии и стандарты управления проектами, ориентированные на компанию
4 6
2

Содержание методологии управления проектами

  • организационные компоненты
  • планирование и бюджетирование
  • анализ проектной деятельности в организации
  • цели и задачи проектов
  • управление отклонениями
  • обеспечивающие подсистемы
  • стоимость, сроки и качество
  • управление информацией
8 12
3

Проект внедрения методологии управления проектами

  • организация управления проектом внедрения МУП
  • устав проекта
  • проблемы проекта и пути их устранения
4 6
  Стоимость обучения для одного участника, грн 3 920 3 120
  Количество часов 16 24

Программа 9. Специальный курс: Корпоративные системы управления проектами

Тренеры: Тесля Ю.Н., Егорченков А.В., Егорченкова Н.Ю.

  Тема Очно Удаленно
1

Проект создания и внедрения корпоративной системы управления проектами

  • аудит организации, проектов и существующей системы управления, уровень технологической зрелости
  • конфигурация проекта и критерии успеха проекта
  • продукт проекта: новая организация, методология и технология управления проектами в компании
  • устав проекта, матрица ожиданий заинтересованных лиц, план проекта
  • проблемы проекта и пути их устранения
4 6
2

Организация управления проектами

  • организация проектного управления
  • организационные структуры управления проектами
4 6
3

Методология управления проектами

  • методологии и стандарты управления проектами в мире
  • методологии и стандарты управления проектами, ориентированные на компанию
4 6
4

Информационная технология управления проектами

  • выбор средств информационной технологии управления проектами
  • построение информационной технологии управления проектами
4 6
  Стоимость обучения для одного участника, грн 4 210 3 440
  Количество часов 16 24

Программа 10. Специальный курс: Информационные технологии управления проектами

Тренеры: Егорченкова А.В.

  Тема Очно
1

Обзор инструментальных средств управления проектами

  • MS Project
  • ПП Primavera
  • облачные технологии
2
2

Надстройки над инструментальными средствами

  • надстройки управления ресурсами
  • надстройки администрирования
  • надстройки продуктового планирования
4
3

Проект внедрения информационной технологии управления проектами в компании

  • организация управления проектом внедрения информационной технологии управления проектами в работу компании
  • выбор инструментальных средств
  • обучение
  • создание шаблонов
6
4

Практика работы в информационной системе управления проектами

  • разработка шаблона проекта в MS Project
  • управление проектами на базе MS Project
  • разработка шаблона проекта в облаке
  • управление проектами с использованием облачных технологий
8
  Стоимость обучения для одного участника, грн 4 900
  Количество часов 20

Программа 11. Специальный курс: Построение эффективной системы закупок, поставок и управление контрактами в проектах

Тренеры: Морозов В.В.

  Тема Очно
1

Принципы и требования к проектным закупкам. Роль в управлении проектами

  • принципы проведения проектных и корпоративных закупок, антикоррупционные условия проведения и получения результата
  • гибридные проекты, особенности управления
  • использование облачных технологий в управлении закупками
4
2

Процедуры проведения закупок товаров, работ и услуг в проектах

  • процедуры проведения закупок товаров
  • процедуры проведения закупок работ
  • процедуры проведения закупок услуг
4
3

Подготовка, организация и планирование закупок

  • выбор предмета закупок
  • исследования рынка
  • организация управления закупками
  • использование информационной технологии управления закупками проекта
  • разработка тендерной документации для проведения закупок товаров, работ и услуг в проектах
  • создание шаблонов
6
4

Практика проведения закупок в управлении проектами

  • раскрытие (торги) и методики оценки предложений
  • типы, виды и условия контактов, процедуры их заключения и мониторинга
  • условия поставок в контрактах
  • оценка результатов проведения закупок
6
  Стоимость обучения для одного участника, грн 5 700
  Количество часов 20

Программа 12. Специальный курс: Построение эффективной проектной команды. Динамическое лидерство, мотивация и сертификация персонала проекта

Тренеры: Морозов В.В.

  Тема Очно
1

Анализ и управление заинтересованными сторонами проекта

  • окружение проекта, его анализ и влияние на результаты проекта. Способы взаимодействия
  • идентификация стейхолдеров, построение матрицы взаимодействия и влияния на проект
  • процессы управления заинтересованными сторонами в проекте
3
2

Методы построения проектных команд

  • построение организационной структуры проекта
  • формирование требований, функционала и ролей в команде
  • психологические роли в команде проекта
  • методы мотивации и диагностика мотивации
3
3

Динамическое лидерство в управлении проектами в компании

  • виды власти и лидерства в управлении проектами
  • динамическое лидерство, диагностика и характеристики
  • платформа развития команды проекта
  • построение эффективной команды проекта
8
4

Международная сертификация в управлении проектами

  • необходимость и условия сертификации
  • уровни сертификации
  • подготовка к сертификации
6
  Стоимость обучения для одного участника, грн 5 700
  Количество часов 20

Программа 13. Подготовка к сертификационному экзамену в Международной Асоциации Управления Проектами (IPMA) (уровень С, D)

Тренеры: Тесля Ю.Н., Егорченкова Н.Ю., Хлевна Ю.Л., Кубявка Л.Б.

  Тема Очно
1
  • Поведенческие компетенции в управлении проектами
  • Технические компетенции в управлении проектами
  • Контекстуальные компетенции в управлении проектами
  • Дополнительные элементы компетенции в управлении проектами
  • Условия сертификации проектных менеджеров
8
  Стоимость обучения для одного участника, грн 1 960
  Количество часов 8

Примечание: объем часов занятий по программе Подготовка к сертификационному экзамену в Международной ассоциации управления проектами (IPMA ) (уровень C, D) будет пересмотрен в связи с новой редакцией стандартов (ICB IPMA). International Competence Baseline of the International Project Management Association (ICB IPMA) — стандарт, описывающий международные требования к компетентности специалистов по управлению проектами (УП), разработанные международной ассоциацией управления проектами.